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lunes, 20 de agosto de 2018

La lección de Shakespeare Cap1 (Whitney-Packer)



Guía de lectura Nº 6
La lección de Shakespeare Cap1 (Whitney-Packer)


JHON O. WHITNEY TINA PACKER LA LECCION DE SHAKESPEARE
JHON O. WHITNEY TINA PACKER LA LECCION DE SHAKESPEARE

1- ¿Por qué el poder es relativo y no absoluto?


El poder es relativo y no absoluto porque depende del tiempo, del espacio, de las personas y

su función y de la situación. Es decir lo que hoy resulta pude que mañana no, puede que el

paso del tiempo o los cambios globales y las situaciones que se presenten en un futuro corto o

lejano como así también los contextos provoquen la perdida de ese poder al que se creía

absoluto.

Como pudimos leer en el capítulo nos muestra diferentes ejemplos donde podemos observar,

me gustaría enfocarme en “KODAK Eastelman” que resume esta la relatividad del poder y nos

refleja los factores de lo que depende el mismo.

Kodak empresa que en la década del 80 podríamos decir que casi con el 75 % del mercado

mundial monopolizó el mercado de cámaras fotográficas y rollos, creyeron en su poder

absoluto y eterno sin caer en cuenta de la relatividad del mismo, y podemos ver cómo pese a

haber sido los pioneros en cámaras digitales no comprendieron que el paso del tiempo, que

hay que adaptarse rápidamente a la evolución y a los cambios sociales, que no hay que menos

preciar la competencia, en resumen podemos trazar un paralelismo con “Corioliano” diciendo

que la arrogancia, la falta de astucia y no comprender el contexto que nos rodea, es lo que nos

baja de la cima, quizá más rápido de lo que se puede subir.




2- Justifique la frase “...el ansia del poder por el poder significa, necesariamente, la

pérdida del mismo.”


Significa que para tener poder hay que saber qué hacer con el mismo, tener una misión, un fin,

un objetivo, tener estrategia y conocimiento de lo que se emprende y en el contexto que se

emprende, conocer la competencia y logran consensos entre tus dirigidos. Si uno ansia el

poder y realiza todo para conseguirlo y continua queriendo sostener ese poder solo por seguir

conservándolo, sin ninguno de las características antes nombradas lo más factible que lo

pierdas.




3- Describa cuales son las características de:

a) un líder:

 Capacidad de conducción

 Establecer metas y objetivos claras, específicas y alcanzables

 Planificar como alcanzar estas metas y objetivos

 Saber aprovechar las fortalezas

 Saber cómo minimizar y capitalizar las debilidades

 Tener conocimiento sobre el contexto, manejar buena información.

 Mantener al Grupo que se dirige motivado y comprometido con la misión.

 Innovar, comprendiendo los avances tecnológicos y adaptándolo a su proyecto.

 Carisma, la cual a mi entender y de las mas importantes que debe tener un líder, pero según mi

opinión esta debe ser innata del mismo ya que es muy difícil poder lograr que se adquiera.




b) una estrategia: Primero debemos saber que poseemos el poder y que debemos utilizarlo.

 Conocer a la perfección lo que se va a emprender.

 Tener en claro a donde y como se quiere llegar.

 impartir las ordenes de forma pragmática y claras

 Armar un gran equipo y lograr que se identifiquen con la meta a alcanzar.

 Mantenerse fiel a los principios, y conocer los riesgos que puede llevar abandonarlos

 Saber utilizar el engaño intencionado


Debajo los enlaces para La lección de Shakespeare  Capítulo 3 y 11 como el resto de las Guias de Lectura 


ENLACES PARA OTRAS GUIAS DE LECTURA:

KAPLAN, ROBERT. EL RETORNO A LA ANTIGÜEDAD Guía N° 1



ROBERT KAPLAN GUIA N° 3



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