Guía de lectura Nº 6
La lección de Shakespeare Cap1 (Whitney-Packer)
JHON O. WHITNEY TINA PACKER LA LECCION DE SHAKESPEARE |
1- ¿Por qué el poder es relativo y no absoluto?
El poder es relativo y no absoluto porque depende del tiempo, del espacio, de las personas y
su función y de la situación. Es decir lo que hoy resulta pude que mañana no, puede que el
paso del tiempo o los cambios globales y las situaciones que se presenten en un futuro corto o
lejano como así también los contextos provoquen la perdida de ese poder al que se creía
absoluto.
Como pudimos leer en el capítulo nos muestra diferentes ejemplos donde podemos observar,
me gustaría enfocarme en “KODAK Eastelman” que resume esta la relatividad del poder y nos
refleja los factores de lo que depende el mismo.
Kodak empresa que en la década del 80 podríamos decir que casi con el 75 % del mercado
mundial monopolizó el mercado de cámaras fotográficas y rollos, creyeron en su poder
absoluto y eterno sin caer en cuenta de la relatividad del mismo, y podemos ver cómo pese a
haber sido los pioneros en cámaras digitales no comprendieron que el paso del tiempo, que
hay que adaptarse rápidamente a la evolución y a los cambios sociales, que no hay que menos
preciar la competencia, en resumen podemos trazar un paralelismo con “Corioliano” diciendo
que la arrogancia, la falta de astucia y no comprender el contexto que nos rodea, es lo que nos
baja de la cima, quizá más rápido de lo que se puede subir.
2- Justifique la frase “...el ansia del poder por el poder significa, necesariamente, la
pérdida del mismo.”
Significa que para tener poder hay que saber qué hacer con el mismo, tener una misión, un fin,
un objetivo, tener estrategia y conocimiento de lo que se emprende y en el contexto que se
emprende, conocer la competencia y logran consensos entre tus dirigidos. Si uno ansia el
poder y realiza todo para conseguirlo y continua queriendo sostener ese poder solo por seguir
conservándolo, sin ninguno de las características antes nombradas lo más factible que lo
pierdas.
3- Describa cuales son las características de:
a) un líder:
Capacidad de conducción
Establecer metas y objetivos claras, específicas y alcanzables
Planificar como alcanzar estas metas y objetivos
Saber aprovechar las fortalezas
Saber cómo minimizar y capitalizar las debilidades
Tener conocimiento sobre el contexto, manejar buena información.
Mantener al Grupo que se dirige motivado y comprometido con la misión.
Innovar, comprendiendo los avances tecnológicos y adaptándolo a su proyecto.
Carisma, la cual a mi entender y de las mas importantes que debe tener un líder, pero según mi
opinión esta debe ser innata del mismo ya que es muy difícil poder lograr que se adquiera.
b) una estrategia: Primero debemos saber que poseemos el poder y que debemos utilizarlo.
Conocer a la perfección lo que se va a emprender.
Tener en claro a donde y como se quiere llegar.
impartir las ordenes de forma pragmática y claras
Armar un gran equipo y lograr que se identifiquen con la meta a alcanzar.
Mantenerse fiel a los principios, y conocer los riesgos que puede llevar abandonarlos
Saber utilizar el engaño intencionado
Debajo los enlaces para La lección de Shakespeare Capítulo 3 y 11 como el resto de las Guias de Lectura
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